Für Organisationen & Unternehmen
Organisations- und Unternehmensberatung
Steht Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation vor einer strategischen Neuausrichtung oder Umstrukturierung? Ist eines Ihrer Projekte ins Stocken geraten? Ist ein internes Change Management notwendig, um sich an neue Markt- oder Rahmenbedingungen anzupassen?
Ich begleite Ihre Veränderungsprozesse professionell und strukturiert. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer strategischen Ziele.
Oft findet die Beratungsarbeit nur auf der konzeptionellen Ebene statt. respectio ist bewusst anders! Ich übernehme Verantwortung durch Konzeptionierung und Umsetzung aus einer Hand. respectio geht nicht von Bord und lässt Sie mit einem Paket aus „perfekten Powerpoint Folien“ im Regen stehen.
Ich bediene mich den Grundsätze der systemischen Organisations- und Unternehmensberatung, kombiniert mit meinen umfassenden Projektmanagementkenntnissen. Ich entwickle für Sie maßgeschneiderte Konzepte, führe Workshops und Trainings durch oder greife bedarfsgerecht auf Kollegen*innen aus meinem Netzwerk zurück. In die Entwicklung von Konzepten und Workshops fließen sowohl die ökonomischen Rahmenbedingungen (Budgets, Wirtschaftlichkeit, Restriktionen usw.) als auch die internen Gegebenheiten ein.
Haben Sie den Mut, die Dinge anzupacken, mit denen Sie sich beschäftigen? Dann lassen Sie uns mit Ihrem Projekt starten!
UnternehmensFARBE
Für eine Organisations- bzw. Unternehmensanalyse habe ich ein spezielles Konzept entwickelt: „UnternehmensFARBE: Fassen – Anschauen – Reflektieren – Bewerten – Entscheiden“
UnternehmensFARBE umfasst fünf Dimensionen. Es ist für die Qualität des Ergebnisses von hoher Bedeutung, die verschiedenen Schritte in ihrer Dimension bewusst zu durchlaufen. Die Intensität und Dauer der einzelnen Schritte lassen sich individuell auf Ihre Situation anpassen. So können Sie die Nuancen Ihres Unternehmens finden, die Sie beibehalten bzw. verändern möchten.